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Unox People
私たちは、成功を築く最高の職場環境を作り出します：学業で才能と情熱を示した人々、そして毎日才能と情熱を卓越した結果に変える人々の両方のために。
私たちは結果志向です。
私たちは成功しており、その結果がそれを証明しています。 私たちは長期的視点を持ち、常に完璧に実行する確固たる計画を構築します。 私たちは細部まで目を向け、それぞれの詳細が違いを生むことを理解しています。遭遇するあらゆる問題に取り組み、それを機会に変えます。間違いを犯したとき、言い訳の後ろに隠れず、自分の過ちに責任を持ち、根本原因を理解して解決します。
私たちは自主性を信じています。
私たちは常に自分自身と周囲を改善しようと努めます。私たちは好奇心旺盛です。何かが機能することを発見したとき、それを共有し、ベストプラクティスにします。私たちはアイデアを結果に変えるために試行錯誤を繰り返します。 私たちは周りで起こることを傍観せず、それを実現させます。
私たちは毎日モチベーションに満ちています。
今日と明日の課題に備えます。 人としてもプロとしても成長するためにトレーニングを続けます。私たちは勝者であることを自覚し、常に勝者であり続けるために努力します。目標に集中し、あらゆる対話からモチベーションを見出します。競争を愛しています。
私たちはポジティブです。
達成できると信じているからこそ、野心的な目標を設定します。 乗り越えられない障害はないと考えます。 今日克服する困難が明日の強みになることを知っています。明日はより良いチームになると確信しています。
私たちは科学的です。
ビジネスを成功させることは、科学と情熱の組み合わせであると信じています。 私たちはプロセスとプロジェクトを細部まで設計、実装、測定します。調理を熱によって活性化され、熱交換の法則によって支配される化学物理反応と見なします。この反応を制御する機械を構築します。何も偶然に任せません。
私たちはチームとして働きます。
私たちは毎日勝利を目指してプレイするチームです。準備万端で結束して試合に臨みます。 一緒に働かなければ成功はないことを知っています。 私たち一人ひとりが才能と決意をもって貢献します。困っている人を助け、向上したい人を支援します。
私たちはフィードバックが個人とチームとして成長するための最も重要なツールであると信じています。
私たちはフィードバックを受ける人の利益になるとの前提でフィードバックを与えます。 フィードバックは、どの行動を支援し、どの行動を変える必要があるかを明確にするのに役立ちます。 フィードバックにより、誤解とその結果を避けることができます。組織全体で専門的かつ建設的なフィードバックが継続的に交換されるようにします。チームに参加する人々はそのようなオープンさに備えていないかもしれませんので、フィードバックの与え方と受け方を全員に教えます。お互いを支え合い、他の人の模範となるようにします。
私たちは模範を示すことがリーダーシップのモデルであると信じています。
リーダーの役割は、文脈を提供し、何が起こっているかを認識することです。 Unoxのリーダーは、自分自身が行わないことを同僚に要求しません。 各リーダーは、他の人に模範を示すことで、自身の活動とアジェンダを管理し、組織化します。私たちのリーダーにはアシスタントはいません。Unoxでは、親切の gesture として以外、誰も他の人にコーヒーを持って行くことはありません。
私たちは時間の価値を信じています。
不必要な待機を生み出すことなく、迅速な決断を下す必要があります。 リーダーは、Unoxチームの要求に可能な限り短い時間で、いずれにせよ2日以内に応答します。応答がない場合、チームはUnoxにとって正しいと考えることを自律的に行うことができ、また行わなければなりません。各プロジェクトには、SCAN-PLAN-DO-CHECK-ACTサイクルを可能な限り加速させる責任を持つオーナーがいます。私たちは取り組むすべてのプロジェクトを完了させます。誰もが自身の要求に対して常に明確かつ正直な回答を受け取ります。
成功のためには選択の収束を信じています。
意思決定は迅速かつ情報に基づいたものでなければなりません。 決定責任者は、特に他者の意見に異議を唱える意見を含め、全員の意見を受け入れ、理解し、考慮に入れるべきです。 決定が下されたら、全員がその決定を実現するために貢献することが期待されます。私たちはそれぞれ、自分が間違いを犯さないわけではないことを認識し、選択した結果が望ましい結果をもたらさなかった場合にはどんなフィードバックも受け入れることを示さなければなりません。
私たちは創造性を刺激するための異議を信じています。
特にunoxのリーダーに対して誠実であることができる人々を高く評価します。だからこそ 全員が自由に異議を表明することが期待されます。 思考の多様性は、可能な解決策やアイデアの範囲を広げます。リーダーによるすべての選択は、情報に基づいた選択でなければなりません。確固たる論拠があるのに不同意を表明しないことは非生産的であり、unoxが目標を達成するのに役立ちません。
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