Home

 > 

company

 > 

Unox People Statement

Unox People

We create the best working environment in which to build successes for those who have shown talent and passion during their studies and for those who transform talent and passion into excellent results every day.

Wij…

…wij zijn resultaatgericht

Wij zijn succesvol en onze resultaten bewijzen dat. We kijken ver vooruit en maken solide plannen die we altijd in de praktijk brengen. Wij kijken naar de details en begrijpen dat het juist de details zijn die het verschil maken. We pakken elk probleem dat we tegenkomen aan en zetten het om in een kans. Als we een fout maken, verschuilen we ons niet achter excuses, maar nemen we de verantwoordelijkheid voor onze fouten, begrijpen we de diepere oorzaken en lossen we ze op.

...geloven in initiatief

Wij proberen altijd onszelf en onze omgeving te verbeteren. We zijn nieuwsgierig. Als we ontdekken dat iets werkt, delen we dat om er een best practice van te maken. We proberen en proberen opnieuw om onze ideeën om te zetten in resultaten. We kijken niet toe hoe dingen om ons heen gebeuren, maar we laten ze gebeuren.

...zijn elke dag gemotiveerd

We bereiden ons voor op de uitdagingen van vandaag en morgen. We trainen om te groeien als mens en als professional. We weten dat we winnaars zijn en we werken hard om altijd winnaars te zijn. We zijn gefocust op onze doelen en vinden motivatie in elke confrontatie. We houden van competitie.

...zijn positief

Wij stellen ambitieuze doelen omdat wij weten dat wij ze kunnen bereiken. Wij denken niet dat er obstakels zijn die wij niet kunnen overwinnen. We weten dat de moeilijkheden die we vandaag overwinnen, morgen onze sterke punten zullen zijn. We weten dat we morgen een beter team zullen zijn.

...zijn wetenschappelijk

Wij geloven dat het maken van een winnend bedrijf een wetenschap en een passie is. Wij ontwerpen, implementeren en meten onze processen en projecten tot in het kleinste detail. Wij beschouwen koken als een chemisch-fysische reactie die door warmte op gang wordt gebracht en wordt beheerst door de wetten van de warmtewisseling. Wij bouwen machines die dat regelen. We laten niets aan het toeval over.

...werken als een team

We zijn een team dat elke dag speelt om te winnen. We gaan voorbereid en eensgezind het veld op. We weten dat er geen succes kan zijn als we niet samenwerken. Ieder van ons draagt bij met zijn talent en vastberadenheid. We helpen diegenen in nood en steunen diegenen die willen verbeteren. 

...geloven dat feedback het belangrijkste instrument is om te groeien, zowel als individu als in teamverband

Wij geven feedback in de veronderstelling dat het in het belang is van de persoon die het ontvangt. Feedback helpt ons te verduidelijken welk gedrag moet worden ondersteund en welk gedrag moet worden veranderd. Feedback stelt ons in staat misverstanden en de gevolgen ervan te voorkomen. Wij zorgen ervoor dat mensen voortdurend professionele en constructieve feedback uitwisselen, in de hele organisatie. Mensen die bij ons team komen, zijn misschien nog niet klaar voor zo'n openheid, dus leren we iedereen hoe ze feedback moeten geven en ontvangen. We ondersteunen elkaar om rolmodellen te worden voor anderen.

...geloven dat het geven van het goede voorbeeld een model van leiderschap is

De rol van een leider is om context te bieden door middel van iemands acties en om zich bewust te zijn van wat er gebeurt. Unox-leiders vragen collega's niet om iets te doen wat ze zelf niet zouden doen. Elke leider beheert en organiseert zijn eigen activiteiten en agenda door het goede voorbeeld te geven aan anderen. Geen van onze leiders heeft een assistent. Bij Unox brengt niemand koffie naar een ander, behalve als gebaar van vriendelijkheid. 

...geloven in de waarde van tijd

We moeten snel beslissingen nemen, zonder onnodig wachten te genereren. Een leider reageert op de verzoeken van het Unox-team binnen de kortst mogelijke tijd en in ieder geval binnen twee dagen, zo niet dan kan en moet het team autonoom doen wat het goed acht voor Unox. Elk project heeft een Eigenaar die verantwoordelijk is voor het zo veel mogelijk versnellen van de SCAN-PLAN-DO-CHECK-ACT cyclus. We sluiten alle projecten die we behandelen af en onze stakeholders krijgen altijd duidelijke en eerlijke antwoorden op hun vragen.

...geloven in de convergentie van keuzes om succesvol te kunnen blijven

Beslissingen moeten snel en weloverwogen worden genomen. De persoon die verantwoordelijk is voor de beslissing moet ieders mening ontvangen, begrijpen en er rekening mee houden, ook al is hij het er misschien niet mee eens. Wanneer een beslissing is genomen, verwachten wij dat iedereen zijn steentje bijdraagt om de beslissing werkelijkheid te laten worden. Ieder van ons moet laten zien dat hij of zij weet dat hij of zij niet onfeilbaar is en dat hij of zij feedback kan aanvaarden als de gemaakte keuzes niet tot de gewenste resultaten hebben geleid.

...geloven in afwijkende meningen als een manier om creativiteit te stimuleren

Wij waarderen mensen die in staat zijn tot grote eerlijkheid, vooral tegenover UNOX leiders. Daarom verwachten wij dat iedereen vrijelijk zijn afwijkende mening uit. Verschil van mening zorgt voor een breder scala aan mogelijke oplossingen en ideeën. Elke keuze die onze leiders maken moet een weloverwogen keuze zijn, het niet uiten van onenigheid wanneer je solide argumenten hebt is niet productief en helpt UNOX niet om haar doelen te bereiken. 

Unox

Newsletter

Stay up to date on projects, news and events.