Wij zijn succesvol en onze resultaten bewijzen dat. We kijken ver vooruit en maken solide plannen die we altijd in de praktijk brengen. Wij kijken naar de details en begrijpen dat het juist de details zijn die het verschil maken. We pakken elk probleem dat we tegenkomen aan en zetten het om in een kans. Als we een fout maken, verschuilen we ons niet achter excuses, maar nemen we de verantwoordelijkheid voor onze fouten, begrijpen we de diepere oorzaken en lossen we ze op.

We bereiden ons voor op de uitdagingen van vandaag en morgen. We trainen om te groeien als mens en als professional. We weten dat we winnaars zijn en we werken hard om altijd winnaars te zijn. We zijn gefocust op onze doelen en vinden motivatie in elke confrontatie. We houden van competitie.

Wij geloven dat het maken van een winnend bedrijf een wetenschap en een passie is. Wij ontwerpen, implementeren en meten onze processen en projecten tot in het kleinste detail. Wij beschouwen koken als een chemisch-fysische reactie die door warmte op gang wordt gebracht en wordt beheerst door de wetten van de warmtewisseling. Wij bouwen machines die dat regelen. We laten niets aan het toeval over.

Wij geven feedback in de veronderstelling dat het in het belang is van de persoon die het ontvangt. Feedback helpt ons te verduidelijken welk gedrag moet worden ondersteund en welk gedrag moet worden veranderd. Feedback stelt ons in staat misverstanden en de gevolgen ervan te voorkomen. Wij zorgen ervoor dat mensen voortdurend professionele en constructieve feedback uitwisselen, in de hele organisatie. Mensen die bij ons team komen, zijn misschien nog niet klaar voor zo'n openheid, dus leren we iedereen hoe ze feedback moeten geven en ontvangen. We ondersteunen elkaar om rolmodellen te worden voor anderen.

We moeten snel beslissingen nemen, zonder onnodig wachten te genereren. Een leider reageert op de verzoeken van het Unox-team binnen de kortst mogelijke tijd en in ieder geval binnen twee dagen, zo niet dan kan en moet het team autonoom doen wat het goed acht voor Unox. Elk project heeft een Eigenaar die verantwoordelijk is voor het zo veel mogelijk versnellen van de SCAN-PLAN-DO-CHECK-ACT cyclus. We sluiten alle projecten die we behandelen af en onze stakeholders krijgen altijd duidelijke en eerlijke antwoorden op hun vragen.

Wij waarderen mensen die in staat zijn tot grote eerlijkheid, vooral tegenover UNOX leiders. Daarom verwachten wij dat iedereen vrijelijk zijn afwijkende mening uit. Verschil van mening zorgt voor een breder scala aan mogelijke oplossingen en ideeën. Elke keuze die onze leiders maken moet een weloverwogen keuze zijn, het niet uiten van onenigheid wanneer je solide argumenten hebt is niet productief en helpt UNOX niet om haar doelen te bereiken.